Translations of this page:

Легитимность

Легитимность является одной из основных концепций в адвокационной работе. Если НПО требуют от чиновников и носителей власти быть им подотчетными, они должны доказать этим чиновникам и носителям власти легитимность своих требований. Группы адвокации всегда должны работать над установлением и укреплением своей легитимности. Существует два столпа для легитимности: легитимность на основе дела и легитимность на основе людей.

Легитимность на основе дела

В адвокации социальной справедливости легитимность основывается не только на обоснованном представительстве группы людей или организаций. Она также основывается на легитимном деле. Во многих ситуациях Куми Ниаду, генеральный секретарь и исполнительный директор CIVICUS приводит шокирующий пример Ку Клус Клана, яростной белой супрематистской группы, которая совершила много преступлений, включая убийства и поджоги, против чернокожих и других меньшинств в Соединенных Штатах. Эта группировка, являлась фактически группой гражданского общества, поддерживалась реальными людьми и имела свои группы сторонников. Возникает вопрос : «Справедливо ли это дело для адвокации?». Мы всегда должны пропускать дела, за которые мы боремся через критически важный тест на ценности, который определяет Коен et al (20011) , стр. 7-10), а также различные декларации Организации Объединенных Наций по правам человека для уверенности в том, что эти дела заслуживают наших усилий и борьбы.

Очень важно знать, что некоторые дела могут быть не популярными в вашем сообществе или они могут быть не популярными только вначале. Многие широко принятые дела и ценности вначале не были приняты в своих сообществах. Примерами таких ценностей являются: образование девочек около 200 лет назад или воспитание детей без использования насильственных способов наказания. Отсутствие или отрицание некоторых ценностей не обязательно означает, что такие ценности плохи сами по себе. Просто мы должны много работать по преодолению глубоко укорененных существующих ценностей и строить сильные группы сторонников вокруг них.

Мы можем видеть две крайности в легитимности дела. Первая крайность такова, что если есть люди, поддерживающие дело, это должно быть правильным. В этом случае мы можем очутиться рядом с такими организациями, как Ку Клус Клан или Режимом апартеида в Южной Африке.

Другая крайность - это когда некоторые люди полагаются на хорошее дело, чтобы осуществить их кампанию адвокации, не прилагая необходимых усилий по построению сильной группы сторонников вокруг этого дела.

Задание

В вашей группе по адвокации рассмотрите дела, которые вы идентифицировали для работы или те, над которыми вы уже работаете. Пожалуйста, выпишите 2-3 из наиважнейших дел, за которые вы боретесь.

Насколько они соответствуют Всеобщей декларации прав человека?

Какие еще другие общие ценности поддерживаются этим делом?

Легитимность на основе людей

Установление легитимности нашего дела является лишь частью установления легитимности для нашей адвокационной работы. Другим столпом нашей адвокационной легитимности является создание сильной группы сторонников, на которую можно полностью полагаться в проведении кампании, которую Миллер (19972)) описывает в своей книге. Миллер приводит доводы, что легитимность - это просто вопрос, кто имеет право говорить от имени группы или дела. Она говорит об этой репрезентационной дилемме, которую НПО и ОГО должны поднимать. Тот же сложный вопрос применим к другим группам, таким, как доноры, говорящие от имени реципиентов, международные организации, говорящие от имени национальных или местных организаций.

Далее следуют несколько вопросов, которые Миллер советует группам по адвокации задавать самим себе, чтобы проверить их легитимность на основе людей3).

  • От чьего имени ваша организация ( или сеть) выступает?
  • С какими полномочиями или основаниями выступает ваша организация (сеть)?
  • Кто дал нам полномочия или право выступать?
  • Как эти полномочия были даны? Через Совет, созданный людьми сообщества, лидерами НПО и выдающимися гражданами? Через выборы должностных лиц членами группы? Через демократический процесс принятия решений? Через консультации с группами сообщества?
  • Как мы можем усилить нашу легитимность?

Миллер, Валери;1997. Advocacy Sourcebook: Frameworks for Planning, Action, and Reflection, p. 14. Institute for Development Research, Boston Massachusetts, USA.

1) Cohen, David in: Cohen, David; de la Vega, Rosa, and Watson, 2001. Advocacy for Social Justice: A Global Action and Reflection Guide, P. 7-10. Kumarian Press, Inc., Connecticut, USA.
2) Miller, Valerie; 1997. Advocacy Sourcebook: Frameworks for Planning, Action, and Reflection, p. 14. Institute for Development Research, Massachusetts, USA.
3) Ibid, p. 14

Personal Tools