Translations of this page:

Основные стратегии адвокации

Часто, чтобы достичь целей адвокации, граждане и их организации используют комбинации различных стратегий. Говоря в общем, стратегии адвокации и усиления влияния могут быть сгруппированы в шесть категорий на основе их главной цели и основной деятельности и включают в себя следующие:1)

Создание группы сторонников ради изменений - центральная стратегия

Это центральная стратегия адвокации, без которой мы не можем утверждать, что то, что мы делаем, является адвокацией по нашему собственному определению. Главная цель построения группы сторонников - это помочь людям почувствовать свою силу и способность вызывать желаемые изменения. Через построение группы сторонников объединения и организации адвокации делают себя подотчетными своим сторонникам и помогают этим удерживать правительство и тех, кто принимает публичные решения, подотчетными общественности. Построение группы сторнников осуществляется через повышение политического сознания, организацию и мобилизацию тех, кто затронут проблемой/темой или заинтересован в ней, с целью их вовлечения и осуществления действий. Как центральная стратегия, она должна осуществляться вместе с любой другой стратегией адвокации.

Образовательные стратегии

Основная цель - научить и повысить критическое сознание; связано с укреплением умений НГО и ОГС выражать себя, предоставляя информацию и сотрудничая в сборе данных, анализе и развитии альтернативных политик.

Стратегии кооперации

Основная цель – построить сотрудничество между группами сообщества, государством и/или бизнес сектором для распространения инноваций, предоставления государственных услуг или улучшения местной инфраструктуры.

Стратегии убеждения

Основная цель – использование информации, анализ и мобилизация граждан для достижения изменений. Эта стратегия часто вовлекает лоббирование и использование СМИ, чтобы влиять на тех, кто принимает политики, и на общественное мнение. Сильные навыки коммуникации и ведения переговоров, а также использование цифр для демонстрации влиятельным лицам являются ключевыми моментами использования этой стратегии.

Пилотные или модельные программы

Там, где трудно влиять на общественную повестку дня, успешные модели вмешательства извне могут продемонстрировать правительству лучший путь решения проблем. Пилотная программа может осуществляться в одной или более областях, где существует проблема, вызывающая разногласия.

Стратегии судебных процессов

Основная цель – продвижение социальных и экономических изменений, используя судебную систему для тестирования и оспаривания законов и решений учреждений.

Стратегии конфронтации

Основная цель – использование акций прямого действия чтобы вызвать и привлечь внимание к последствиям негативной политики и оказать большее давление ради политических изменений, чем могут иные стратегии. Эти стратегии могут в себя включать: ненасильственный и насильственный подходы к акциям прямого действия. Мы решительно против использования группами насильственных подходов при защите своих прав. Насилие, по нашему мнению, может привести к усилению насилия со всех сторон. И в дополнение, если общество воспринимает вашу группу как группу, инициировавшую насилие, то общество будет чувствовать угрозу и потеряет к вам доверие. Институт Ненасильственной борьбы Альберта Эйнштейна идентифицировал 198 методов ненасильственных действий, которые могут использовать активисты и которые могут быть охарактеризованы как конфронтационные, но ненасильственные. Вы можете больше узнать об этих методах на веб-сайте Института: www.aeinstein.org.

Хороший полицейский – плохой полицейский

В этой стратегии одна из групп берет на себя роль хорошей группы, которая хочет сотрудничества с теми, кто принимает решения. В то же самое время другая группа принимает на себя роль плохой группы, которая ругает и стыдит тех, кто принимает решения. Другими словами, первые играют роль хорошего полицейского, вторые играют роль плохого полицейского. Если эти действия координируются этими двумя группами, то они должны быть очень осторожными в своем сотрудничестве. Любая утечка информации о таком сотрудничестве может дискредитировать усилия группы «хорошего полицейского».

1) Adapted from VeneKlasen, Lisa; and Miller, Valerie, 2002. A New Weave of People, Power and Politics: The Action Guide for Advocacy and Citizen Participation, Chapter 3. World Neighbors, Oklahoma, USA.

Personal Tools